Boodschap 2024/2025
Beste allemaal,
Het jaar is bijna voorbij en 2025 staat op beginnen. Het zijn echt de spreekwoordelijke donkere dagen voor Kerst. Vroeg donker en laat licht. Kortom, tijd om ons licht te laten schijnen over toekomst en verleden. Samen hebben we het afgelopen jaar veel bereikt. Hopelijk kunnen wij dat volgend jaar samen voortzetten.
Woord van dank
Ik wil beginnen jullie namens het bestuur hartelijk te danken voor jullie inzet. Dat was goed te mogen ervaren. We hebben voor wat uitdagingen gestaan en zonder hulp van al onze vrijwilligers zou dat niet mogelijk zijn. Veel dank daarvoor.
Onze zegeningen
Afgelopen jaar zijn er wel een aantal dingen te benoemen. Zonder ze nu allemaal aan te halen, wil ik er wel een aantal opvallende nog eens onder de aandacht brengen.
- De werkbezoeken: We hebben alle fractievoorzitters in de gemeenteraad, de wethouder en de burgemeester uitgenodigd. Zij zijn bijna allemaal langs geweest met hun gevolg en een spreekuur meegemaakt. Daarvan waren zij zwaar onder de indruk. Een aantal van jullie hebben daaraan meegewerkt. Speciale dank gaat uit naar Odessa, die bereid is geweest een aantal maal aanwezig te zijn en ook haar visie op het belang van ons werk toe te lichten. Dat is goed ontvangen.
- Promotiefilm: wij hebben een promotiefilm laten maken over ons werk. Dat zou meerdere doelen kunnen dienen. Het geeft een snelle indruk over ons werk aan bezoekers van de website. Ook kunnen we onder de aandacht van de lokale politiek blijven. Nu gebruiken wij de film ook voor de werving van senior intakers. Dank hierbij gaat uit naar onder andere Tobias, die een van de hoofdrollen had in de film.
- Meer subsidie: Hoe belangrijk het is dat wij de werkbezoeken hebben gehad, blijkt uit het resultaat. We hebben gesprekken gevoerd met de beleidsmedewerker van de gemeente en de wethouder en kunnen nu een hoger subsidiebedrag melden voor 2025. Dat betekent dat wij met name de rol van coördinator beter kunnen faciliteren en invullen. Dat maakt de rol aantrekkelijker en daarmee spelen wij in op de toekomst.
- Social handprint: We hebben een social handprint laten maken. Hieruit blijkt dat onze economische waarde het 8-voudige is van wat wij aan subsidie krijgen.
Zo zijn er nog meer zaken te benoemen, zoals een presentatie training, de door Alparslan verzorgde kennissessies en meer, maar daar zal ik nu niet over uitweiden.
Wat kan beter?
Als bestuur doen wij er veel aan om een aantrekkelijke “werkgever” voor jullie te zijn. Wij willen jullie overal zoveel mogelijk bij betrekken en activiteiten faciliteren waarmee jullie voordeel kunnen opdoen. We vragen daar niet veel voor terug. We merken echter dat we op een aantal punten wel veel moeten duwen en trekken om een reactie los te krijgen. Ik vraag jullie aandacht voor het rooster en het tijdig opgeven van verhinderdata. Hopelijk zo min mogelijk, want het invullen van het rooster alleen al is een hels karwei.
Ook het maken (en controleren) van de verslagen vraagt om jullie aandacht. Dat hoort ook bij het werk. Tot slot: kennissessie, trainingen en kwartaalborrels worden voor jullie georganiseerd. Wij merken echter dat er maar weinig van jullie en dan vaak dezelfde personen zich hiervoor inschrijven. Vertel het ons als jullie het anders willen, zodat ook wij onze tijd en moeite (en geld) goed kunnen besteden.
De beste wensen
Dat gezegd hebbende wil ik afsluiten met jullie nogmaals dank te zeggen voor jullie hulp en inzet in het afgelopen jaar. Ik wens jullie en jullie familie namens het bestuur heel fijne feestdagen en het allerbeste voor 2025!